4月7日下午，冶煉公司黨委委員、副總經(jīng)理虞智勇帶隊前往木材集團，開展貿(mào)易管理經(jīng)驗座談交流。

座談會上，雙方就集團貿(mào)易制度體系建設(shè)內(nèi)容展開深度交流，重點圍繞合同管理機制、資金安全管控流程及貿(mào)易合規(guī)性審查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行深入研討，通過分享各自的經(jīng)驗與見解，雙方共同探索如何進一步優(yōu)化，以提升貿(mào)易管理的整體效能。此外，雙方還就如何強化跨部門協(xié)同合作、優(yōu)化貿(mào)易全流程閉環(huán)管理等共性課題進行案例剖析，相互分享貿(mào)易管理過程中遇到的挑戰(zhàn)與解決方案。

此次跨單位的學(xué)習(xí)交流，不僅加深了兄弟單位間信息互通互享，更是制度對標(biāo)與管理思維碰撞的契機。雙方一致認(rèn)為，要系統(tǒng)梳理兄弟單位的經(jīng)驗，在制度優(yōu)化、人才培養(yǎng)、資源共享等維度推進管理創(chuàng)新，共同助力構(gòu)建區(qū)域國企協(xié)同發(fā)展的貿(mào)易管理新范式。